医療福祉事業の
地図をゼロから描く
単なる制度解説や申請代行ではありません。
事業が「成立」し、「継続」し、「発展」するための
確かな設計図（Blueprint）を提供します。
OUR PHILOSOPHY
「想い」を「事業」に変える
現実的な設計図を。
福祉事業への参入は、崇高な理念だけでは成功しません。複雑な制度要件、人材確保の難しさ、収益性のバランスなど、クリアすべき課題は山積みです。
Blueprint Consultingは、机上の空論ではなく、現場の実情に即した「実現可能な事業計画」を策定します。 「なぜやるのか」という想いを大切にしながら、「どう続けるか」という経営の視点を注入し、永続的な事業モデルを構築します。
私たちのゴールは、開業することではありません。事業が軌道に乗り、地域に必要とされる存在として定着することです。そのために、時には厳しい現実をお伝えし、計画の修正を提案することもあります。それが、真のパートナーとしての責任だと考えているからです。
Blueprint Consultingの3つの約束
私たちがコンサルティングにおいて大切にしている価値観です。
全体像からの逆算
目の前の課題だけでなく、3年後、5年後の理想像から逆算して、今やるべきことを設計します。行き当たりばったりの運営を防ぎます。
成果へのコミットメント
単なる助言に留まらず、具体的な成果（稼働率向上、加算取得、採用成功など）にこだわります。クライアントと共に汗をかき、結果を追求します。
属人化の排除
特定の個人に依存しない、組織として回る仕組みを構築します。マニュアル化、業務フローの標準化を徹底し、安定した運営を実現します。
ご支援のプロセス
事業のフェーズに合わせて、最適なサポートを提供します。
事前診断・事業構想策定
事業の目的、ターゲット、エリア、予算などをヒアリングし、実現可能性を診断します。無理がある場合は率直にお伝えし、代替案を模索します。
事業設計・収支計画作成
具体的な人員配置、運営フロー、収支シミュレーションを作成します。いつ、誰が、何をすべきかを明確にし、ロードマップを引きます。
立ち上げ準備・指定申請
物件選定、採用活動、行政への指定申請手続きをサポートします。スケジュール管理を徹底し、最短での開設を目指します。
運営開始・安定化支援
開設後のオペレーション定着、利用者獲得（営業）、請求業務などを支援します。現場の課題を吸い上げ、PDCAを回し続けます。
役割と責任範囲
Blueprint Consultingは、事業の設計と改善の支援を行いますが、
「経営の代行」や「現場業務の丸投げ」はお受けしておりません。
私たちが行うこと
- ● 事業計画、収支計画の策定支援
- ● 業務フロー、マニュアルの作成支援
- ● 採用基準の策定、面接への同席・助言
- ● 営業戦略の立案、ツール作成支援
- ● 定期的な経営会議への参加、助言
✕ 行わないこと
- ● 最終的な経営判断（採用決定、資金決済など）
- ● 現場シフトへの穴埋めとしての勤務
- ● 利用者への直接処遇・介護業務
- ● 行政書類の作成代行（行政書士法に関わる範囲）
- ● 成果の保証（売上〇〇万円保証など）