福祉事業の
「利益構造」を
再構築する。
現在、どのような課題をお持ちですか？
経営者の悩みに寄り添い、福祉事業の特性を熟知した専門家が最適な解決策をご提案します。
Our Expertise
Experts familiar with the complexities of regulated businesses design optimal solutions tailored to each business's characteristics.
Employment Support (Type A/B)
We build business models that create a virtuous cycle of securing work, increasing wages, and recruiting users.
View Details
Visiting Nursing (Including Psychiatric)
We realize organizational building to overcome recruitment difficulties and stable user acquisition through regional cooperation.
View Details
Group Home
We draw a roadmap from property selection to full occupancy, supporting high profitability and stable operation.
View Details
Training & Research
We support business strategy planning through staff skill-up training and market research/competitor analysis.
View Details
就労継続支援B型の収支構造
「利用者が増えても赤字」の理由は、収支バランスにあります。
Blueprint Consultingの支援で、収益構造を再設計します。
支援前（赤字例）
利用者数：20名、稼働率80%
| サービス費収入 | 280万円 |
| 工賃支出 | -120万円 |
| 人件費 | -150万円 |
| 家賃・経費 | -60万円 |
| 月次利益 | -50万円 |
問題点：工賃設定が不適切、加算未取得、人員配置の非効率
支援後（黒字化）
利用者数：20名、稼働率90%
| サービス費収入 (+40万) | 320万円 |
| 工賃支出 (-30万) | -90万円 |
| 人件費 (-20万) | -130万円 |
| 家賃・経費 | -60万円 |
| 月次利益 | +40万円 |
改善内容：①目標工賃達成加算取得 ②工賃単価の適正化 ③シフト効率化で人件費削減
Blueprint Consultingが
選ばれる理由
福祉事業に特化し、実務経験と専門知識を兼ね備えた私たちだからこそ、
結果を出せます。
現場出身の専門家
福祉事業の現場経験者が、実務に即したアドバイスを提供します。机上の空論ではなく、現場で使える施策を提案します。
成果にコミット
単なるアドバイスで終わらせません。確実に結果を出すため、実行まで伴走します。
実地指導に強い
元行政職員が在籍。実地指導の「裏側」を知る専門家が、返還金リスクをゼロにする体制を構築します。
出口戦略まで設計
立ち上げだけでなく、多店舗展開やM&Aによる事業承継・売却まで。5年後、10年後を見据えた設計図を描きます。
よくあるご質問
説明会に参加する前に、よくあるご質問をご確認ください。